Nachhaltigkeitsansatz und -management

Unser Vorstandsvorsitzender ist hauptverantwortlich für das Thema Nachhaltigkeit. Wesentliche Entscheidungen werden, nach Bedarf, im Gesamtvorstand abgestimmt und beschlossen. Die Schnittstelle zwischen dem CEO und dem Konzern ist das Nachhaltigkeitsmanagement, welches Teil der Konzernzentralfunktion „Konzernentwicklung“ ist. Dort finden Strategiearbeit und Weiterentwicklung der Nachhaltigkeitsthemen statt. Ein  wichtiges Element der Strategiearbeit ist die Wesentlichkeitsanalyse, welche die Grundlage für die wesentlichen nichtfinanziellen Themen der EWE bildet. Neben der Entwicklung des Nachhaltigkeitsansatzes agiert die Konzernentwicklung als Impulsgeber, organisiert, leitet und begleitet interne Projekte und Initiativen, welche alle drei Themen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) gleichermaßen betreffen.

Darüber hinaus ist das Nachhaltigkeitsmanagement in ständigem Austausch mit den weiteren Konzernzentralfunktionen (KZF). In den KZF werden unter anderem Themen wie externe Berichterstattung, Risikomanagement, Controlling und Stakeholdermanagement verortet, die unter Nachhaltigkeitsaspekten zu betrachten sind. 

Die inhaltliche Verantwortung und Steuerung der Fachgebiete Umwelt, Integrität, Mitarbeitende sowie Kundschaft und Soziales liegt bei den Fachteams. In den einzelnen Fachteams werden in Begleitung des Nachhaltigkeitsmanagements fachteambezogene oder -übergreifende Thementreffpunkte durchgeführt, in denen Themen wie Diversität, Arbeitssicherheit oder Klimaschutz besprochen werden. So gewährleistet EWE, dass Managementansätze, Ziele und Maßnahmen gemeinsam mit den Fachverantwortlichen entwickelt werden, um der Verantwortung von EWE in puncto Nachhaltigkeit nachzukommen. 

Unter Nachhaltigkeitsrisiken bzw. ESG-Risiken verstehen wir ebenfalls Risiken aus den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance. Dabei betrachten wir nicht nur negative Auswirkungen auf unsere Geschäftstätigkeit (Outside-In) sondern auch negative Auswirkungen unserer Geschäftstätigkeit auf die ESG-Bereiche (Inside-Out). Die Identifikation, Bewertung und Steuerung von ESG-Risiken wurde in den regulären Risikomanagementprozess integriert. Ein systematischer Abgleich mit den Ergebnissen der Wesentlichkeitsanalyse soll die Vollständigkeit sicherstellen. Bei entsprechender Wesentlichkeit werden ESG-Risiken im Rahmen der Risikoberichterstattung an den Vorstand und Aufsichtsrat kommuniziert.

Der Bereich Umwelt umfasst unter anderem Risiken, die mit dem Klimawandel verbunden sind. Wir erkennen an, dass sich in Folge des Klimawandels klimatische Einflüsse verändern und Extremwetterereignisse häufiger eintreten werden. Physische Klimarisiken wie Hochwasserereignisse, Wasserknappheit oder der Meeresspiegelanstieg werden somit zunehmend relevanter. Dies gilt ebenso für transitorische Klimarisiken, die aus den sich verändernden politisch-rechtlichen, technologischen und marktbezogenen Rahmenbedingungen resultieren und mit dem Übergang zu einer kohlenstoffärmeren Gesellschaft einhergehen. Die physischen Klimarisiken werden regelmäßig im Rahmen einer Klimarisikoanalyse identifiziert und bewertet. Dabei handelt es sich um eine Szenarioanalyse, die auf den wissenschaftlich anerkannten RCP-Klimaszenarien basiert. 

Der Bereich Soziales umfasst unter anderem Risiken, die mit unseren Mitarbeitenden, unserer Kundschaft und der Lieferkette im Zusammenhang stehen. Relevante Themen diesbezüglich sind unter anderem Arbeitssicherheit, Datenschutz, die Gewährleistung von Versorgungssicherheit sowie die Wahrung von Menschenrechten. Der Bereich Governance umfasst unter anderem compliance-bezogene Risiken. Dazu gehören beispielsweise das Thema Antikorruption und die Einhaltung kartellrechtlicher Auflagen.

Das Nachhaltigkeitsteam identifiziert in regelmäßigen Abständen die wesentlichen nichtfinanziellen Themen für EWE und seine Stakeholder und leitet daraus Maßnahmen ab. Aktuell ist EWE in diesen Themenfeldern aktiv:

Unternehmerisches Handeln ist für uns gleichbedeutend mit Integrität und gesetzestreuer, ehrlicher Geschäftstätigkeit. Wir sind uns bewusst, dass Integrität die wesentliche Voraussetzung für unseren Geschäftserfolg ist und zur Vermeidung rechtlicher und wirtschaftlicher Risiken beiträgt. Compliance-konformes Verhalten ist daher für den gesamten EWE-Konzern eine selbstverständliche Grundlage, auf welcher das Vertrauen und die Zufriedenheit unserer Kundschaft und Partner aufbauen.

Umwelt- und Klimaschutz sind für Gesellschaft und Wirtschaft gleichermaßen wichtig. Als Energiedienstleister trägt EWE dabei eine besondere Verantwortung und steht gemeinsam mit anderen Energieversorgern vor der großen Aufgabe, die Energiewende mit einem zuverlässigen Energieversorgungssystem zu ermöglichen und dem Versorgungsauftrag gerecht zu werden. Daher haben wir im Dezember 2020 das Ziel verabschiedet, bis 2035 klimaneutral zu werden. Klima- und Umweltschutz sowie der sorgsame Umgang mit Ressourcen sind schon heute gelebter Alltag.